4月14日下午，集團公司汪志勇董事長帶領副總經理（兼武燃設計院黨委書記、董事長）李俊、辦公室主任郗敏赴武燃設計院開展疫情防控督導和復工復產指導工作。武燃設計院總經理李沅、副總經理、工會主席趙紅葉、副總經理程心宇參加會議。

    為進一步落實毫不放松抓緊抓實抓細防控工作，統籌做好企業經濟發展各項工作，設計院領導班子帶領全體員工嚴格做到防疫生產“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，通過凝神聚力，內抓管理，外抓市場，抓重點項目的落實等方面積極開展各項工作。會上，李沅總經理主要從一季度經營完成情況、疫情對設計院內外部市場的影響、重點項目的復工情況、下沉社區防疫工作開展情況以及目前面臨的困難及后期工作的計劃安排進行了全面匯報。趙總、程總分別就各自的分管業務進行了補充匯報。在聽取設計院相關復工復產和疫情防控情況的匯報后，集團公司領導充分肯定了設計院統籌推進防控和復工工作成績。

    李總在會上指示：疫情是危機，有危就有機。設計院要高度重視省內業務發展，力爭今年經營任務指標不減少。特別是安山項目作為設計院的重點項目，一定要提前做好計劃安排，對相關分包單位的工作要嚴格要求，嚴加把控。

    最后，汪董作了重要講話：一是疫情對設計院的影響，的確“危”和“機”并存。要增強應對危機的信心，緊跟中央政策支持的項目，如各地儲氣設施的建設、應急調峰項目等，保證設計院經營任務順利開展；二是要緊盯安山等重點項目的現場管理，要爭取做一個項目樹一個標桿，要做好市場策略，繼續堅持以服務和質量作為市場導向；三是要以事件發現內部問題，以點解面。加強和優化企業內部管理，管理工作做細，切實保障全年各項工作有序推進；四是要繼續從嚴從實從細做好疫情防控工作，要高度重視和做好復工復產后的防疫工作；五是要結合企業實際情況，認真分析測算疫情對企業生產經營的影響，及時調整全年工作目標和計劃安排。