2021年1月8日上午，由燃氣集團公司投資發展部組織的燃氣工程精細化管理現場觀摩會在綠地國際金融城召開。集團公司副總經理兼武燃設計院黨委書記、董事長李俊出席觀摩會，天然氣公司、武燃設計院、譽城千里公司、蘇華公司及天然氣公司入圍施工單位的領導和代表參加觀摩會。

        綠地國際金融城燃氣工程包含高度475米的100層塔樓供氣管道、裙樓供氣管道等分項工程，目前正在施工的是塔樓室內部分的燃氣管道。作為國內超高層建筑天然氣輸配工程的典型案例，武燃設計院充分發揮自身技術優勢，成功解決了大質量垂直管道固定、垂直管道冷熱伸縮、管道樓層間防火隔離、管廊事故狀態下抽排風及燃氣消防自控系統等技術難題，獲得了項目業主的高度認同，并順利以EPC總承包的模式承建該項目。在項目實施過程中，項目管理團隊按照集團公司精細化管理要求，克服交叉施工點多、材料垂直運輸量大、焊接空間狹小等困難，精心組織，細化作業流程，項目質量管理、安全文明施工管理等各項工作獲得了參建各方的一致肯定。目前已經投運的裙樓燃氣工程各項運行參數均達到設計要求。

        在組織方的引導下與會人員到項目現場參觀，先后集中觀摩了沿建筑主立柱外架空的一層立管（層高22.5米）及90層管井內不銹鋼管道焊接等重點難點施工部位，總承包單位武燃設計院項目經理胡昌成向大家介紹了現場精細化管理的成功經驗，并就項目設計、安全、質量、進度及成本等管理問題與大家進行了充分交流，施工方蘇華公司代表也作了匯報發言。

        會上集團公司李俊副總經理充分肯定了武燃設計院與蘇華公司在綠地燃氣項目的精細化管理成果，他總結為“六個精”，即：工匠精神、精兵強將、精心設計、精耕細作、精打細算、精品傳世。他要求各參會單位重視工程建設的規范化管理，筑牢安全底線，加強施工現場疫情防控，宣傳學習標桿項目的精細化管理先進經驗，有效提升燃氣工程管理的整體水平。最后，李俊同志勉勵大家緊跟集團公司發展引擎，踏實做好本職工作，按照集團公司十四五規劃綱要，做精做強燃氣運營主業，專業合規地實施資產管理，整合拓新非氣業務，打造一體兩翼，助力集團公司新的騰飛！（圖/文項目管理部綠地項目部胡昌成）