2022年2月14日上午，武燃設(shè)計院在公司604會議室組織召開了2021年度總承包項目管理總結(jié)會。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部、各總承包項目部成員以及員工代表共50余人參加了會議。

  會上，武漢市安山液化天然氣儲存基地擴建項目、康寧LNG氣化站總承包項目、寶武清能武漢公司白玉山加氫站總承包項目、寧波鎮(zhèn)海LPG/LNG應(yīng)急氣源合建站項目、三金潭壓差能發(fā)電項目等七個總承包項目的項目經(jīng)理及項目成員作了會議發(fā)言，對項目實施過程中的手續(xù)協(xié)調(diào)、合同管理、設(shè)計管理、施工管理、采購管理、HSE管理、費控管理等各要素管理方面的實踐經(jīng)驗進行了總結(jié)，剖析了出現(xiàn)的短板和不足，并提出了諸多具有價值的建議。

  武燃設(shè)計院參會領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了本次會議取得的成績，總經(jīng)理李沅要求認真研究聯(lián)合體模式總承包項目管理的界面和要點，對會議總結(jié)出的經(jīng)驗和不足進行梳理、分類、成冊并宣貫，讓總結(jié)會成果切實應(yīng)用于后續(xù)項目。 最后，集團公司副總經(jīng)理兼武燃設(shè)計院黨委書記、執(zhí)行董事李俊對本次總結(jié)會的組織工作和取得的成績給予了高度的贊許，希望全體總承包參與者恪盡職守、提高站位，將新技術(shù)應(yīng)用于項目管理，進一步提高項目管理的制度化和規(guī)范化水平，高標準合力打造武燃設(shè)計院院項目管理品牌。

 （圖/文 楊帆  袁昕）