10月22日上午9時，市城投集團黨委委員、副總經理，市燃氣集團公司黨委書記、董事長黃峰赴武燃設計院調研，集團公司黨委委員、副總經理尹衛東及相關部門參加調研。集團公司副總經理兼武燃設計院黨委書記、執行董事李俊主持會議。設計院領導班子及各部門負責人陪同調研。

調研專題會上，武燃設計院總經理李沅作了主題為《克難奮進 矢志不渝 再上新征程 再譜新篇章》的工作匯報，主要圍繞設計院經營目標、設計與總包市場拓展、工程建設施工業務發展、科技創新、人力資源及薪酬等方面進行了匯報，并對下一階段工作思路提出設想。設計院其它領導班子成員分別就各自分管工作作了補充匯報。黃峰董事長認真聽取了工作情況匯報，結合目前經營發展中遇到的問題和困難就設計院下一步工作提出了指導意見：

一是關于燃氣集團的發展戰略。一方面，今后仍要以燃氣（能源）為主業，武漢是純粹的能源輸入型城市，沒有自身能源再造能力，燃氣集團圍繞現狀要充分利用好“一張網”，打造產業鏈；另一方面，資產要盤活，效益和利潤要放大，來彌補短期內因為燃氣價格的影響造成利潤下滑的影響，穩住燃氣集團的基本盤。在這兩個燃氣集團雙主業并行的基礎上，對外要有序擴張。設計院要思考在新能源領域如何利用好國家雙碳政策，做好能源研究，當好燃氣集團先鋒、尖兵、智庫，承擔國企主擔當，積極推進“一張網”建設。

二是抓緊思考設計院自身的發展戰略、定位、發展模式以及內部人才梯隊的建設，如何響應燃氣集團整個政策、戰略發展的需要，適應未來武漢市的“一張網”建設和能源資源的統籌配置。

三是圍繞燃氣集團公司的戰略，設計院根據集團公司的戰略思考，做好人才梯隊的配置。以人才培養為根本，特別是關鍵崗位上的人才建設。

四是設計院可研究投融資模式，特別是在雙碳、熱力市場等方面。設計院是發展主體，不僅在燃氣方面，更應是在綜合能源方面，戰略目標要更清晰，戰略路徑要更可行，抓住這一輪的發展機會很重要。